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CEO談管理-遠慮不代表保守 而是要有企圖

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「人無遠慮,必有近憂」是耳熟能詳的警語。若仔細思索涵意,不免令人疑惑:為何人不作長遠考量(遠慮),很快就會面臨危機(近憂)?不應該是今天不做長遠思考(近慮),未來才會爆發危機嗎(遠憂)?單純從表面的字義解釋,似乎有時空關係倒置的疑慮。

再深入思索,就會令人豁然開朗。此話應該是指,現在所面臨的問題(憂愁),是肇因於以前沒有深思熟慮的作為;同樣的,今天的作為如果未經長遠的深思熟慮,未來必要面臨苦果。這句話除了提醒人要能深謀「遠慮」,還點出一個要點:凡事必是「自作自受」,是人人都要有的重要認知。

重新品味「人無遠慮,必有近憂」這句話,除了警惕自己,要對今日的事物深思熟慮、深度思考,昨日的作為造成今日的憂愁,除了「默默承受」,就不能有其他收穫嗎?

事實不然。今日的憂愁既是昨日所致,就應去追溯,究竟是過去哪些相關的決定、作為不夠周延,才造成今日的苦果?倘使重新來過,哪些錯誤可以避開?進而認知、體悟這些事物間的「因」「果」關係。重新檢討,不但學得教訓、經驗,不致重蹈覆轍,並能強化對事物相關影響的認知,增長「決策判斷的能力」。俗語說,「不增一事,不長一智」。

相反的,假若不經由這種追本溯源的方式,認知所經歷事物的「因果關係」,那麼過去的錯誤不僅在今日付出代價,也因為未深切體認到教訓,未來仍將持續犯相同的錯誤,並且找不出原因,也就是所謂的「不知反省」。

外在環境瞬息萬變,面對各種問題,應針對問題追本溯源,再考量趨勢、各種可能變化等因素,做出最周延的決策,還需有一個認知,亦即外界事物種種變化,不全然是個人所能百分之百掌握。因此,在「深謀遠慮」的同時,須時時提醒自己不能過於自負,反而要戒慎恐懼,隨時具有「危機感」。當然,具「危機感」不代表要保守、退卻,而是要具有企圖心。在積極但審慎的心態下,就能達到犯最少的錯誤,累積最大成就的境界。

(本文作者為聯強國際集團總裁兼執行長)



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/ceo談管理-遠慮不代表保守-而是要有企圖-215006669--fi車貸桃園復興車貸公務人員房貸2016信貸年息nance.html


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