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前幾天在逛書局的時候看到當代藝術商機 覺得很心動而且正打算買當代藝術商機

但是我想當代藝術商機 在網路上買應該會比較便宜,當代藝術商機而且24小時都能買,上網慢慢挑選,不用等店家開門也不用看店員臉色



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他是奈良美智、蜷川實花的藝術經紀人,
他擁有三家藝廊、經營數十名藝術家,
日本最有份量的藝術經紀人分享
藝術不是有錢人的消遣,
如何生活在藝術中,如何靠藝術賺錢!

設計與藝術是當今台灣主要潮流,從勞動經濟走上文創經濟,每個人都應該具備的基本素養:

一般人如何發現璞石的價值?是誰決定藝術品的價值?是誰左右了藝術市場?作者以親身經歷,說明亞洲藝術家如何才能走出本國,在以歐美為主的藝術世界裡立足。

作者簡介

小山登美夫

1963年生於東京。東京藝術大學藝術學科畢業。歷經西村畫廊、白石當代藝術之後,1996年成立小山登美夫畫廊,策劃舉辦奈良美智、村上隆等同一世代藝術家的展覽會,同時積極向海外引介。身為藝術經理人,他引領日本當代藝術界,廣受日本國內外的矚目。他目前的挑戰是確立日本藝術市場。現任明治大學國際日本學部特聘準教授。

譯者簡介

蔡青雯

日本慶應義塾大學美學美術史系學士。目前專職口譯與筆譯工作。譯作:藝術大師世紀畫廊《尤特里羅》、《霍爾班》、《福拉哥納爾》(閣林出版);《藝術與城市──獨立策展人十五年的軌跡》(田園城市出版);《圖說西洋建築史》(臉譜出版);《美學企業力》(商周出版);《說建築-10位頂尖建築師、設計師、創意人的10項簡報》(臉譜出版)等。




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商品訊息簡述:



014
藝術曾經是專為國王、貴族、家財萬貫的財閥等特權階級而存在。可是近代以後,封建社會瓦解,新興中產階級抬頭,一般市民成為肩負文化的舵手。民主主義和資本主義經濟逐漸普及滲透,加速文化的大眾化,藝術領域的拓展達到前所未有的境界。

當代藝術是「活在當代、屬於我們的藝術」。
我們日常接觸的社會、政治、經濟等世界構成要素,其實和藝術緊密連結。一看似「莫名其妙」的當代藝術,其實存在於我們日常生活的延長線上。
所以,當代藝術並非﹁與我毫不相干﹂,請各位瞭解,只要生活在同一時代,這是任何人都能共同享受的財產。當然,每個人在培育這些財產時,會產生疲勞弊病,也可能造成負擔。既有享受的權利,也有承擔的責任。

我撰寫本書的理由,正是希望「疏通封閉的日本藝術業界」。這個業界看似狹窄,其實臥虎藏龍,人才濟濟;其中領域繁多,有古美術、日本畫、西洋畫、當代藝術等。本書是我身為一位畫廊經營者,在專門經營當代藝術時的經驗談,所以不否認內容或許有所偏頗。在此懇請各位海涵,別在雞蛋裡挑骨頭,我會盡力簡潔說明藝術業界的架構和系統。

我希望透過本書,增加對當代藝術改觀、並產生興趣的人,如此一來,就是最佳回報;無論是簡單疑問,例如「為什麼這件作品變成一億日圓呢?」或是經營方法「藝術真的能夠賺錢嗎?」等,希望能夠藉著本書為各位的疑問,提供解答或提示。

本書準備五道入口,提供不同的立場和目的,方便各位閱讀。
第一章是關於畫廊經營者的工作,也順便介紹我自己。雖然我打算拭去業界的不透明性,不過沒有先報上自己來歷,總覺得沒頭沒腦的。所以,我將交錯介紹自己身為畫廊經營者的獨立過程,以及藝術市場的歷史背景。

第二章是關於如何培養藝術家。每當媒體介紹我時,開場白幾乎是「將奈良美智、村上隆引介給世人的男人」。即使各位不知道我是何方人物,但是許多人一定認識藝術家奈良美智和村上隆。因此,本章描述我身為畫廊經營者,如何看待村上隆和奈良美智的一路成長歷程;以及下一世代的藝術家,如何才能成為世界級的藝術家。

第三章和第四章是關於金錢和藝術。對於打算投資藝術或購買藝術作品的人,我將具體介紹藝術市場的結構、藝術展覽會、收藏家。我想說明藝術商業作為世界經濟的一環,其中的運作方式,讓各位可以掌握概要。

第五章則是我自己感受到的問題和展望,敘述應該如何在日本建立藝術市場,打造繁盛的商業模式。
俗話說:「百聞不如一見」,如果大家對當代藝術有興趣,最佳方式就是盡量親自前往畫廊。不過,並非人人都能夠親自造訪畫廊。我希望本書能夠提供各位,發現適合自己的藝術接觸方法;年輕讀者如果能夠因此立志透過藝術商業,肩負日本的未來文化責任,當然是我最欣慰和最樂見的。

我成為畫廊經營者,從沒有想過要離開。其間,當然曾經遭遇困境;不過,遭遇困境不是這項職業的專利,其他職業一定也多少有之。反而,正因為這項職業充滿著超越困境的樂趣,所以我從來不曾想要放棄。

這個世界樂趣無窮,請大家接觸看看,如果享受其中樂趣,則覺甚幸。




當代藝術商機

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