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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

內容來自hexun新聞

[山西]忻州高速公路有限責任公司服務區2014年工作要點

2014年是山西省交通運輸廳交通運輸管理提升年,是山西省高速公路管理局就服務區工作提出的公益服務提升年,也是忻州公司品牌建設落地年,按照“強化監管、多元服務、現代經營”總要求,忻州公司服務區工作以加強隊伍建設、升級服務功能、強化經營監管、安全長效機制為抓手,努力推進“環境優美、秩序優良、功能優越、服務優質”的美麗驛站建設取得新成績。(一)員工隊伍按照“規范、敬業、文明”的要求,繼續引深明星班組建設、紮實推進服務水平的整體提高。規范就是管理服務的標準化。服務區員工手冊已對綜合、物業、加油、餐廳、後廚、超市、客房、汽修、保安、保潔崗位,從管理制度、崗位職責、工作標準上進行瞭規范,形成瞭比較系統的服務區標準化管理服務體系,如何將標準化體系要求落實到具體工作當中,培訓是關鍵。管理人員要走出去學習、請進來授課,提升管理水平,科學制訂培訓計劃,加油工與中石化對接,餐廳、超市、客房服務員、廚師與頓村交通培訓中心對接,保安員與原平保安公司對接,汽車修理工與勞動部門對接,保潔工與服務區對接,實行服務人員培訓考核認證制度,使員工的服務技能和服務水平再上一個新臺階,爭取在省局的職工技術比武中進入先進行列。敬業就是遵守職業道德的態度。服務區是為顧客提供休憩、購物的場所,我們每一個服務過程都涉及到顧客的安全、影響著顧客的情緒,這就要求我們的員工必須在自己的工作崗位上發揚盡職盡責的敬業精神,做到恪盡職守、一絲不茍,如何激發員的的敬業精神,考核是關鍵。繼續引深明星班組建設,細化明星班組考核方案,建立星級掛牌制度,將每個崗位的員工評價為一、二、三星級員工(比例2:6:2),員工星級整體高的班組為明星班組,員工收入與星級高低掛鉤(工資總額的40%用於考核浮動)、與明星班組的榮譽掛鉤,延伸員工隊伍“比學趕幫超”的濃厚氛圍,激發員工的榮譽感和使命感。文明就是集體形象的表現。服務區是山西高速、中國石化(600028,股吧)的窗口代表,每一位員工的儀容儀表、言談舉止、服務行為,都代表著整個山西高速和中國石化的形象,都會給顧客留下深刻的印象,如何將員工的文明行為表現在每一個服務環節上,傳承是關鍵。堅持崗前囑托制度不動搖,將企業文化理念、職業道德規范、職業行為規范、員工禮儀規范通過班前囑托給每一位員工,讓員工的文明行為,通過顧客的宣傳,提高我們企業的知名度和美譽度,讓每一位員工要都成為傳播南投縣銀行信貸利率企業文明的使者。(二)服務設施按照“完善、優越、超值”的要求,繼續引深提檔升級建設,紮實推進服務設施功能的完善。完善就是整體功能不缺失。隨著高速公路事業的快速發展,高效、快捷、舒適的高速公路服務已成為公眾出行的最基本需求,加之重大節日七座以下小型客車免費通行的巨大人流量,服務區的部分設施功能已經不能滿足顧客的需求,如何完善服務區整體功能,投資是關鍵。新建原平服務區西區、大盂服務區東區餐廳、超市,解決顧客購物和就餐問題,改建大營服務區衛生間,解決顧客入廁難問題,客房改造,解決高速公路突發事件顧客應急住宿問題,完善服務區監控系統,解決服務區治安環境問題,滿足服務區星級評定的硬件要求。優越就是服務功能提檔升級。服務區汽油的銷售量由原來占總銷售量的40%多,變化為現在的60%多,可以說明,公眾出行的頻次在增加,出行人群結構在變化,服務區原來的基本功能已經不能滿足顧客的需求,如何對我們運營15年的經營設施做到提檔升級,責任是關鍵。我們要以省局提出的“公益服務提升年”活動為載體,站在服務區提檔升級是全省高速公路提高公共服務水平的一項重要任務、是便民為民利民的一項崇高事業的高度,繼續加強餐廳、超市、衛生間的標準化建設,力爭對大營服務區西區院面瀝青混凝土處治,推進服務區卡口系統,實施“新華頻媒”屏幕終端全覆蓋,開通免費無線網絡(WiFi)服務,最大限度滿足公眾出行需求。超值就是超出顧客需求之外的服務。今年伊始,服務區的營業額與去年同期呈整體下降趨勢,要吸引貨車司機、旅遊團體走高速、進服務區,提升營業額,這就得分析潛在消費群體需求,如何做到擴大群體促進效益增長,營銷是關鍵。以顧客享受更多的便民惠民服務為目標,增設休閑娛樂項目,設立免費休息室,加油贈送小禮品,餐廳夏季免費提供綠豆湯,汽修廠免費提供基本修車工具,熱水器進超市,利用“新華頻媒”終端免費發佈貨運大客戶物流信息,推進服務區專業化、特色化、品牌化經營,打造“一區一特色”格局。(三)經營監管按照“擔當、規范、評價”的要求,繼續引深例會制度建設,紮實推進社會效益和經濟效益的雙贏。擔當就是敬畏自己的職業。高速公路運營管理擔負著重要的經濟責任、政治責任和社會責任,高速公路的運營狀態直接影響地方和國傢經濟的發展,影響人民生命財產安全,影響社會穩定,服務區管理人員隻能高標準要求自己,出勤出力,盡職盡責,如何能夠在本職崗位上做出好成績,思想認識是關鍵。要樹立責任大如天的意識,認識到自己的崗位是公司整體不可或缺的一環,認識到自己工作上的一點疏忽就可能會給顧客、公司、社會造成難以估量的後果,所以我們要顧全大局,提高認識,互相監督,互相配合,恪盡職守,全面提升服務區的綜合管理水平。規范就是公司的規章制度。管理制度是對人、對事的約束,是保障運營的安全有效,服務區的管理制度不能說不全不嚴,可是每次考核過程中都存在問題,許多還是老生常談的問題,如何將制度落實到服務區管理的每一個環節,執行力是關鍵。服務區管理人員要按規定轉變工作作風,把心放在工作上,把工作放在心上,不抱怨、不怠慢,按規定規范經營行為,進貨渠道之外商品堅決不進,保證商品的來源追溯,按規定規范服務行為,要求做到的必須做到,嚴禁不做的堅決不做,按規定規范監管行為,堅持日巡查制度,監管每個經營場所,發現問題黃牌處罰,增強有不規范的地方,就有隱患存在的憂患意識。評價就是管理過程的判斷和分析。服務區管理工作要以顧客的滿意不滿意為最終目標,服務區星級達標創建是我們主題,溫馨服務是我們的基本要求,如何將服務區管理服務水平在評價過程中逐步提升,整改結果是關鍵。建立面對面的服務質量評價體系,監管人員每天對七大服務(加油、超市、餐飲、客房、汽修、保安、保潔)的日巡查結果,自行評價打分,月匯總小結,建立背靠背的管理質量評價體系,經營開發部每月進行一次顧客滿意度調查、顧客(監督員、稽查員)體驗分析,管理人員收入與評價結果掛鉤(工資收入的40%用於考核浮動),管理過程中出現的問題,在公司級例會上整改解決,並對問題責任人進行經濟處罰,持續提高服務區顧客滿意度。(四)安全生產按照“知責、履責、盡責”的要求,繼續引深真誠伴侶(旅)服務品牌建,紮實推進平安服務區建設。知責就是要明確自身職責,明確責任的內涵和要求。安全的本質是生命、安全的意義是效益、安全的方針是第一、安全的精神是責任,服務區安全目標是不發生安全責任事故、不發生有理投訴,如何將“真誠伴侶(旅)”服務品牌的信譽、安全、服務、環境四大服務保證體系落實到日常工作當中,知責之心是關鍵,也是盡責的前提。服務區推進安全生產責任網絡化,分管領導與分管部門、部門負責人與部門各崗位員工分別簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任落實到位,建立信譽安全制度,總結推廣油品預警制度經驗,建立超市食品、餐廳食品預警制度,讓顧客在消費過程中感知到安全舒適。履責就是履行使命和責任。履行一定的責任,離不開相應的能力和本領,有瞭能力和本領,履責才有瞭依靠、成事才有瞭保證,如何才能把規章制度、標準程序從紙上走出來、從墻上走下來,擔責之能是關鍵,也是盡責的保證。要堅持崗前培訓(持證上崗)率100%指標不動搖,身體不健康的員工不能上崗、業務流程不熟悉的員工不能上崗,要大力開展應急實戰演練和桌面演練,提高應急處置能力,突出演練的全面性,做到部門全覆蓋、全員都參與,做到組織嚴密、依綱施練,資料完整,突出演練的持續性,養成臨危不懼、應對自如的心理素質,為服務區經營創造和諧穩定的生產環境。盡責就是盡力負起責任。責任是一副沉重的擔子,但隻有挑起這沉重的擔子,才會邁著穩健的步伐,安全責任重於山,許多安全事故的發生,並不在於制度的缺失,而是在於責任意識的淡薄,在於安全責任的不落實,如何將安全生產的理念深入貫徹落實到整個生產過程中,履責之行是關鍵,也是免責的基礎。堅持安全隱患排查制度不動搖,將安全隱患排查納入監管日巡查,早發現,早處置,繼續完善經營場所安全節點巡查制度,強化現場第一責任人責任意識,建立超市、餐廳食品抽查公示制度,為顧客購物、就餐創造安全放心的消費環境,每月對安全生產管理進行一次評價總結,逐步提高服務區安全生產常態化管理水平。2014年,經營開發部的工作目標高、任務重,讓我們在省局和公司的正確領導下,堅定信心、團結協作、創新思維、銳意進取,努力推進美麗驛站建設再創新佳績,為開創忻州高速公路運營管理事業的新局面做出更大貢獻!(薛建波)

新聞來源http://news.hexun.com/2014-05-08/164596727.ht田中鎮土地貸款ml
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